control de inventario Just-in-Time
control de inventario Just-in-Time

Los sistemas de control de inventario Just-in-Time (JIT) son cada vez m谩s populares, ya que las empresas tratan de aumentar la productividad y reducir los costes. Un sistema JIT es un m茅todo de gesti贸n de inventarios que reduce la cantidad de materiales utilizados al tiempo que aumenta la eficiencia y elimina los residuos. El proceso JIT implica recibir las mercanc铆as en el punto de uso en lugar de almacenarlas por adelantado. Esto significa que no hay necesidad de tener almacenes llenos de existencias acumulando polvo. En lugar de ello, las empresas s贸lo mantienen existencias suficientes para satisfacer la demanda inmediata, y nada m谩s.

Control de Inventario Just-in-Time: Gu铆a Completa

El Sistema de Gesti贸n de Inventario Justo a Tiempo

El Sistema de Gesti贸n de Inventarios Justo a Tiempo (JIT) es un m茅todo de gesti贸n de inventarios, materiales e informaci贸n. El objetivo de este sistema es eliminar el despilfarro y mejorar la eficiencia reduciendo el tiempo que el inventario permanece almacenado entre las fases de producci贸n.

El sistema JIT se viene utilizando al menos desde 1975, cuando Toyota Motor Corporation lo introdujo por primera vez en sus plantas de fabricaci贸n. Desde entonces, otras empresas han adoptado esta pr谩ctica con mayor o menor 茅xito; sin embargo, la adopci贸n de este enfoque tiene varias ventajas:

驴Qu茅 es el Sistema de control de inventario Just-in-Time?

El control de inventario justo a tiempo es una forma de gestionar el inventario. Lo utilizan las empresas de fabricaci贸n, venta al por menor y distribuci贸n para reducir la cantidad de existencias que necesitan tener a mano. El objetivo es asegurarse de que se dispone de los suministros adecuados en el momento oportuno para satisfacer la demanda de los clientes, minimizando al mismo tiempo los costes asociados al almacenamiento de materiales adicionales.

Los sistemas justo a tiempo fueron desarrollados por Toyota Motor Corporation en Jap贸n durante la d茅cada de 1950 como parte de su filosof铆a de “fabricaci贸n ajustada”; desde entonces se han extendido por gran parte de Asia y Europa (aunque todav铆a no se utilizan ampliamente en Norteam茅rica).

驴C贸mo Funciona un Sistema Justo a Tiempo?

Un sistema “justo a tiempo” se basa en disponer de la cantidad adecuada de existencias para satisfacer sus necesidades en cada momento. Esto significa que no tiene un mont贸n de existencias extra esperando a que los clientes las compren, lo que puede dar lugar a mayores costes y menores beneficios. En su lugar, s贸lo pide m谩s piezas cuando es necesario y conf铆a en que los proveedores se las entreguen r谩pidamente para que est茅n listas para su uso lo antes posible. El control de inventario Just-in-Time depende la disponibilidad de los proveedores.

La idea que subyace a este enfoque se basa en varios principios:

  • La fabricaci贸n ajustada se centra en reducir los residuos eliminando pasos innecesarios en los procesos de producci贸n (por ejemplo, cometiendo menos errores).
  • La entrega “justo a tiempo” requiere proveedores capaces de suministrar piezas r谩pidamente cuando se necesitan -y s贸lo entonces-, de modo que no haya necesidad de grandes inventarios o de almacenar mercanc铆as antes de que se necesiten (隆o incluso peor, despu茅s de que hayan alcanzado su fecha de caducidad!).

Beneficios clave de los sistemas de control de inventario justo a tiempo

Los sistemas de control de inventario justo a tiempo (JIT) est谩n dise帽ados para reducir el tiempo que transcurre entre el pedido de un producto y su recepci贸n. Esto puede suponer una serie de beneficios para su empresa, entre los que se incluyen:

  • Reducir los costes de inventario. Un sistema JIT reduce la cantidad de dinero que gasta en existencias y espacio de almacenamiento al reducir el tiempo que los productos permanecen almacenados antes de ser vendidos o utilizados.
  • Reducir el trabajo en curso (WIP). Con un sistema JIT, tendr谩 menos productos en distintas fases de producci贸n en un momento dado porque s贸lo pedir谩 lo que necesite inmediatamente.
  • Reduzca los residuos de piezas o materiales obsoletos que se pidieron sin intenci贸n de utilizarlos de inmediato; en su lugar, estos art铆culos pueden utilizarse m谩s adelante como parte de otro pedido, una vez que los haya completado otro departamento o proveedor especializado en la fabricaci贸n de ese tipo de cosas. As铆 se evitan compras innecesarias y se mantiene la limpieza: 隆nada se ensucia hasta que alguien lo necesita!

Las ventajas de un control de inventario Just-in-Time son m煤ltiples.

Un sistema de inventario justo a tiempo tiene muchas ventajas.

  • Reduce los costes de inventario: Cuando tiene menos existencias a mano, se gasta menos dinero en espacio de almacenamiento y en otros gastos necesarios, como seguridad y mantenimiento.
  • Aumenta la productividad: Como sus trabajadores no tienen que dedicar tiempo a buscar art铆culos en el almac茅n o los almacenes, pueden centrarse en sus tareas principales en lugar de buscar suministros. Esto se traduce en un mejor servicio al cliente y una mayor productividad en general.
  • Mejora el servicio al cliente: Con los pedidos just-in-time, los clientes saben exactamente cu谩ndo van a llegar sus productos, por lo que pueden planificar en consecuencia (o incluso pedir que se los entreguen). Esto aumenta la satisfacci贸n de los clientes, ya que no tienen que esperar las entregas ni enfrentarse a retrasos inesperados causados por roturas de stock en otros minoristas que no utilicen este m茅todo de gesti贸n de control de inventario.”

Conclusi贸n: control de inventario Just-in-Time

El sistema de control de inventario justo a tiempo es una poderosa herramienta que puede ayudar a las empresas a reducir costes, mejorar el servicio al cliente y aumentar la eficiencia. La principal ventaja de este sistema es su capacidad para hacer llegar los productos exactamente cuando se necesitan, sin tener un exceso de existencias que pueda tirarse o venderse a bajo precio por falta de demanda.

Al saber exactamente cu谩ndo empieza y termina la producci贸n, as铆 como la cantidad de material que hay que pedir para cada paso del proceso, las empresas pueden asegurarse de que todo va bien de principio a fin, sin sorpresas por el camino.

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